Código Mujer Exitosa
Growth Partner · Metodología SurviveX

Ruta de Lanzamiento — Academia de Mujeres Exitosas

Progreso general
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Ahora mismo

Próximo hito

Piloto del 27 de agosto ejecutado con FF1 — resultado en evaluación80 conectadas, 10 agendaron llamada por WhatsApp, 2 pagos del peldaño 1 (promo 2x1). Falta el dato que de verdad valida el ángulo: cuántas de esas 10 llamadas cerraron venta real de la Academia. Llamadas todavía en curso.
El CTA del 27 de agosto sí incluyó la promo 2x1No aparecía en la transcripción porque se cortó antes de esa parte. La oferta era la Cumbre de noviembre, no el brunch — son dos eventos de entrada distintos.

Calendario — camino a enero

La Cumbre del 21 de noviembre la organizan Sol y Luis por su cuenta — no es un evento que gestionemos, solo aprovechamos después sus grabaciones y testimonios. El lanzamiento internacional propio corre después, para no competir por atención con la Cumbre ni forzarlo en plena temporada navideña.

Ahora — septiembre y octubre: construir el sistemaDocumentos, ecosistema técnico, contenido, landing. A finales de octubre corre un evento de 3 días 100% online a la audiencia tibia de Sol, sin pauta paga — sirve para probar todo el mecanismo (landing, filtro, quizzes, cierre) antes de arriesgar presupuesto.
21 de noviembre — la CumbrePresencial, Quito.
11–14 de enero — evento del lanzamiento internacionalCarrito abierto hasta el 18 de enero. Enero es la mejor ventana del año para este mensaje — la gente vuelve a rutina después de las fiestas.

Pendientes activos

Sol
Testimonios en video de 5–8 alumnasSeptiembre — bloquea todo el contenido de anuncios
Video de 60–90 seg por alumna, 3 preguntas: cómo estabas antes / qué hiciste / qué cambió. Sin esto no se puede empezar a producir contenido ni anuncios — es material que hoy no existe.
Correr la encuesta de cierre (6 preguntas)Sol / Efraim — antes del 20 de septiembre
Se aplica por WhatsApp directo a compradoras entre 15 y 45 días después de la compra. Con 10–15 respuestas ya hay patrón.
Ver las 6 preguntas
1. ¿Qué situación específica te hizo pensar "necesito esto" cuando decidiste entrar?
2. ¿Qué frase, momento o demostración te hizo decidir entrar?
3. ¿Cómo calificas la decisión de haberte unido? (la mejor que he tomado / muy buena / buena / regular / mala)
4. ¿Qué resultado específico lograste que te emocionó?
5. ¿Cuál es tu meta número uno en los próximos 3–6 meses?
6. Si pudieras pedir una sola cosa para acelerar tus resultados, ¿qué sería?
Contenido orgánico (12–16 piezas)Octubre
Reels/posts anclados a los 4 pilares (miedo / autoridad / pertenencia / urgencia), preparando a la audiencia para el evento de ensayo de fin de octubre.
Luis
Business Manager, Pixel + API de Conversiones, dominio verificadoSeptiembre — no depende de presupuesto, arranca ya
Configurar los 4 eventos (ViewContent, Lead, Registration, Purchase). Un píxel nuevo necesita semanas de tráfico antes de optimizar — cuanto antes arranque, mejor llega a enero.
Definir y configurar el CRM definitivoOctubre — migrando de GoHighLevel
Con los campos del IIM: coherencia, fe, compromiso, IIM, puntaje_gamificacion, estado_lead.
WhatsApp Business dedicado al funnelSeptiembre
Separado del WhatsApp personal de Sol, para automatizar sin mezclar conversaciones.
Efraim
Landing, VSL y formulario de filtroOctubre
El tráfico nunca va directo a WhatsApp — pasa por landing con VSL y un filtro de 4 preguntas (nivel de conciencia, dolor emocional, compromiso, capacidad económica).
Revisar Puerta 1 (La Oscuridad) palabra por palabraSeptiembre
Hoy solo hay un mapa con timestamps. Se necesita completo para escribir el Día 1 del evento de ensayo de octubre.
Diseñar el regalo + instrumento de IIMSeptiembre — ver caja de abajo
Detalle completo en la caja "El regalo (y cómo mide el IIM)" más abajo.
Calcular ROAS / economía unitaria de la escaleraEn cuanto exista presupuesto
Bloqueante del método antes de encender cualquier pauta paga.
Análisis competitivoSeptiembre
Nombres y enlaces de competencia directa, tabla de características, ventajas reales de cada uno.
Ambos — dato pendiente de las llamadas del piloto
Confirmar cuántas de las 10 llamadas agendadas cerraron venta realSol — en curso
Es el número que de verdad valida el ángulo, más allá del sí/no de la encuesta.
Pedir grabaciones y testimonios de la Cumbre después del 21 de noviembreDiciembre
Solo pedimos el material ya producido por Sol y Luis — no coordinamos ni intervenimos en cómo se filma la Cumbre.

El regalo (y cómo mide el IIM)

IIM = Índice de Influencia del Miedo — promedio de coherencia, fe y compromiso en una sola cifra.
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Hoy el regalo por quedarse hasta el final solo premia. La idea es que haga tres trabajos a la vez: premiar, capturar datos, y sembrar el segundo miedo (el efecto rebote) para el evento de octubre.

  • Contenido: "Las 7 creencias que te sacaron de tu propia lista" — el mismo bloque que Sol ya entregó en vivo el 27 de agosto y que ya funcionó. No se inventa nada nuevo.
  • Entrega: por un link, no un archivo suelto — para poder pedir 3 respuestas cortas antes de mostrarlo.
  • Las 3 preguntas (en lenguaje cálido, no de test): qué tan seguido piensas en esto y si te urge resolverlo (coherencia) · qué tan capaz te sientes de lograrlo con guía (fe) · qué tan dispuesta estás a invertir tiempo esta semana (compromiso).
  • Para qué sirve: el promedio de las 3 respuestas es el IIM. Por encima de 7 pasa al grupo VIP de preconversión — sin que se sienta como un formulario.

Fear Factor para el lanzamiento — FF1 + efecto rebote, una sola historia

No son dos miedos compitiendo, es una secuencia: FF1 abre la puerta, el efecto rebote la cierra.

Lo que realmente se ejecutó el 27 de agosto (piloto)

FF1 se validó con encuesta, pero en vivo la ejecución fue distinta al guion escrito — mismo ángulo, versión propia. Queda registrado porque es la base del contenido del regalo y del Día 1 de octubre:

Ruta por etapas
Foco actual

Fase Previa — Sistematizar el lanzamiento existente

Tomar el lanzamiento de los miércoles y aplicarle metodología SurviveX antes de escalar con pauta
En progreso▸

Etapa 0 — Construcción de Bases (escala completa)

7–15 días · arranca si el piloto valida
Pendiente▸

Etapa 1 — Distribución de Contenido

15–30 días
Pendiente▸

Etapa 2 — Captación

7–30 días según presupuesto
Pendiente▸

Etapa 3 — Nutrición + Gamificación

3–7 días antes del lanzamiento
Pendiente▸

Etapa 4 — El Lanzamiento

Evento de 3 días (reducido de 4) · Luis ya tiene la estructura día por día · fecha sin definir
Pendiente▸

Etapa 5 — Remarketing y Follow-up

7–14 días post-lanzamiento
Pendiente▸
Historial del proyecto

Hallazgos clave

Historial completo del descubrimiento del proyecto (14–19 ago)
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  • Corrección crítica (14 ago): NO se reconstruye el producto. Se usa la Academia existente — 80 lecciones, 7 módulos, ya en Hotmart, con testimonios y casos de éxito.
  • Producto y datos confirmados: 70 alumnas activas, $497 pago único o $697 en 3 cuotas, membresía de 1 año, certificación oficial, programa de Embajadoras (50% comisión).
  • Mecanismo de venta online informal existente: lanzamientos en vivo los miércoles (60–90 min) a una comunidad de WhatsApp de ~350 personas. Convocan ~70 asistentes, conversión baja (~1 venta por sesión).
  • Instagram @solmoncayo: ~300 seguidores, audiencia en transición.
  • Audiencia prioritaria para "efecto rebote": asistentes a eventos presenciales (Mujer CEO) que NO compraron la Academia.
  • Funnel presencial validado — "Mujer CEO": 12 ediciones, +1000 mujeres impactadas, 10 ciudades, 5 años de trayectoria.
  • Growth Partner: comisión acordada 25%, con posibilidad de subir a 30%.
  • Confirmado por Luis (18 ago): el miércoles ya es sistema y cultura instalada, no un experimento.
  • Calendario confirmado (17 ago): el evento en Cuenca (~40 confirmadas de 70 cupos) precedió al piloto del miércoles siguiente.
  • Mecanismo de venta real: el miércoles no cierra la Academia en vivo. Vende entrada de bajo costo al evento presencial + agenda llamadas 1:1 donde Sol cierra la Academia. De ~70 conectadas, solo ~5 agendan llamada.
  • Alcance del evento completo: reducido de 4 a 3 días — ticket medio, no high-ticket tipo Andretti.
  • Riesgo señalado por Luis: los dolores de las mujeres no son tan "inmediatos" como el miedo a quedarse sin trabajo/dinero que usa Andretti — vale que el Fear Factor ganador conecte también con el dolor económico.
  • Afiliación orgánica durante el piloto: se permite invitar sin restricción, sin pauta paga todavía.

Análisis de lanzamientos de miércoles (2 grabaciones revisadas)

Diagnóstico previo al piloto
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  • Grabación 1 — "Eleva tus Estándares": funciona la historia personal, mecánicas de chat y visualización guiada. Gaps: sin Fear Factor único, precio nunca se dice en vivo, sin urgencia, cero segmentación.
  • Grabación 2 — "El Arte de Cerrar Ciclos": esa sesión convirtió en venta de brunch + cumbre ($39.99) con checkout real en vivo: QR de transferencia/PayPal, comprobante por WhatsApp, cupos limitados visibles.
  • Objeciones ya identificadas en las grabaciones: "ya invertí demasiado", "si cierro esto es que fracasé", "tengo que estar 100% segura antes de actuar".
  • Gap común: ninguna arranca con Fear Factor ni dice el precio de la Academia en vivo.

Contenido real de la Academia — las 7 Puertas

Confirmado en Hotmart
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  • 1. La Oscuridad: enfrentar sombra y ego.
  • 2. El Llamado: espiritualidad, propósito, relación con Dios.
  • 3. El Reflejo: reprogramar la mente, sanar heridas.
  • 4. El Espejo: amor propio e identidad en relaciones.
  • 5. La Corona: liderazgo desde el amor, no el sacrificio.
  • 6. La Llama: pasión convertida en servicio, ingresos con propósito.
  • 7. El Despliegue: integrar, emprender, actuar.
  • Insight clave: un evento presencial da el subidón de "El Llamado" pero sin "La Oscuridad" (raíz) ni "La Llama" (acción constante) ese subidón se apaga solo — explica el efecto rebote sin inventar el argumento.

Fear Factors — proceso de selección (shortlist original)

Cómo se llegó a FF1, antes de la validación por encuesta
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  • A. Efecto rebote: "¿Sientes que el cambio que logras nunca dura más de unas semanas?"
  • F. Estancamiento económico: respaldo textual de una alumna sobre "trabajar tantas horas para ganar un sueldo mínimo" — vertical regulada, solo formulación publicable en ads.
  • E. Desconexión con Dios: tema más repetido en comentarios de Hotmart.
  • B. Sola en el proceso / control: fusionado dentro de FF1.
  • G. Patrones heredados: comodín/backup, público acotado.
  • H. Sola estando acompañada: 45% de alumnas casadas — solo para Stories anónimas.
  • Terna final votada: A, F, H → validación por encuesta llevó a confirmar FF1 ("dejé de ser yo") como ganador con datos duros.

Análisis de comentarios de alumnas en Hotmart

19 ago — audiencia cálida, ya compraron
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  • Patrón más fuerte — control: alumnas se autoidentifican como controladoras/perfeccionistas.
  • Patrón más repetido — relación con Dios: el hilo emocional más presente en todo el documento.
  • Patrón — patrones heredados: heridas heredadas de la madre, deseo de "no repetir el dolor" con la propia hija.
  • Validación textual del dolor económico: "trabajar tantas horas para ganar un sueldo mínimo".
  • Hallazgo más rico: "buena vida, buen trabajo" pero "nunca se sentía plena" — primo del efecto rebote.
  • Promesa de valor real: reconexión con Dios, soltar el control, sanar heridas, ordenar tiempo/finanzas, feminidad como fuerza.
  • Vínculo emocional con Sol: muy alto — buena señal para Embajadoras.