Código Mujer Exitosa
Growth Partner · Metodología SurviveX

Ruta de Lanzamiento — Academia de Mujeres Exitosas

Gantt — camino al evento (2–4 nov)

Barras a escala real de días · línea punteada = hoy · clic en cualquier fase para ver el detalle
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOV HOY FASE 0 Fundamentos 3–21 sep FASE 1 Calentar el Business Manager 22 sep – 18 oct FASE 2 Captación real + semana previa 19 oct – 1 nov FASE 3 · EVENTO 3 días, en vivo 2–4 nov FASE 4 Recuperación 5 nov →
Ahora — Fase 0 Preparación Captación paga Evento Recuperación
Progreso general
0%
Cronograma — camino al 2 de noviembre

2 IG Lives (28 y 29 oct) + 3 clases por YouTube, lunes 2 a miércoles 4 de noviembre. Presupuesto de captación — propuesta de Efraim a Luis: $1.500, 10 días — todavía sin confirmar. La captación paga corre 19–28 oct y termina el mismo día de la primera IG Live (28 oct); de ahí en adelante es semana previa sobre la audiencia ya captada. Cierre con carrera de cupos (grupal, en Zoom), con oportunidad de agendar con closer después — volumen bajo, manejable. Cada fase muestra qué está lista para empezar y qué espera a otra tarea — clic en bloqueada por para saltar directo.

Fase 0
Fundamentos
Ahora → 21 sep
todo en paralelo
SolTestimonios en video (5–8 alumnas)2 de 5–8 editados — Sol sigue subiendo másEn progreso
EquipoAnclas de precio de la competencia (lo que pide el método antes de presentar la oferta)Resuelto — 7 sepAcademia MAV cuesta $347 USD por 6 encuentros en vivo en 6 meses. AME da mentoría cada 15 días — más del doble de acompañamiento. Entrada general a cumbre presencial de 2 días en la región: $60 USD (VIP $400, Platino $1.200). Ninguna de las tres ofertas con precio público incluye programa de comisiones para la alumna; AME sí (Embajadoras 50%). Detalle completo en el estudio de mercado.
LuisBusiness Manager + Pixel — configuración técnicaseptiembre, 2–3 días de trabajoLista para empezarEsto es solo la configuración. El calentamiento real del píxel (actividad sostenida) ocurre en la Fase 1, con la campaña de validación — no antes.
LuisWhatsApp Business — línea nueva, empieza a calentarseseptiembre, 1–2 semanas de calentamientoLista para empezar
EquipoHerramienta de CRM decidida (migran de GoHighLevel)Resuelto
EquipoConstruir el CRM real: pipelines, etiquetas, integración de WhatsAppempieza ya — 2–3 semanas de trabajo real, por su complejidadLista para empezar — no dejar para la Fase 2
EquipoPuerta 1 (La Oscuridad) palabra por palabraseptiembreLista para empezar
EquipoAnálisis competitivo (4 cuentas de referencia que dio Sol)Resuelto — 7 sepRevisadas con precios, ofertas, ángulos y mecánicas de captura. Confirmación útil: el ángulo de FF1 es el que ya usan las dos cuentas más grandes del espacio en sus páginas de venta contra tráfico pago — no es una apuesta arriesgada. Ninguna de las 4 vende con lanzamiento de fecha límite y carrera de cupos; todas operan en evergreen con captura por comentario-DM.
EfraimPresupuesto de ads — propuesta $1.500 / 10 días enviada a Luisesperando confirmaciónSin confirmar — depende de Luis, no de otra tarea del cronograma
EquipoIdentidad — a quién le habla el lanzamientodefinidaResuelto — 7 sepSe resolvió con dos fuentes: el formulario de 24 respuestas que Sol ya tenía, y el lenguaje literal de la audiencia extraído de las páginas de venta de la competencia. Detalle completo en la ficha "Identidad del lanzamiento" más abajo en esta página. Notificada a Sol.
EquipoFF1 en versión publicable, lista para anunciosantes del 22 sepLista para empezar — identidad ya definidaDato que baja el riesgo: la página de venta de Academia MAV usa "vives cumpliendo expectativas, y hace tiempo olvidaste lo que realmente te hace sentir viva" — es FF1 casi palabra por palabra, ya corriendo contra tráfico pago en la cuenta más grande del espacio.
EquipoEl regalo — contenido, precio nombrable e insuficiencia diseñadaseptiembreSin definir — hueco real, no bloqueo de otra tareaFaltan tres cosas, no una. (1) Qué es exactamente. (2) Su precio de mercado nombrable — algo que la audiencia pueda verificar que cuesta dinero fuera; la competencia le pone cifra a sus bonos ("valorado en $347 USD"), AME no le pone cifra a ninguno. (3) Su insuficiencia diseñada a propósito: el regalo cumple lo prometido y a la vez crea la carencia exacta que el pago resuelve. Si el regalo se basta solo, no hay compra.
EquipoEl segundo obsequio — el que no se prometeantes de la Fase 2A evaluar — puede no aplicar a AMEEs distinto del regalo: se entregaría sin condición y sin anunciarlo nunca, semanas antes, para crear reciprocidad y poner el primer número del lanzamiento. En el caso que documenta el método iba atado a un modelo de licencia anual, que AME no tiene — por eso queda en evaluación y no como pendiente obligatorio. Decisión del equipo, sin fecha límite.
EquipoEl reto de 10 puntos — mecanismo de gamificaciónantes de la Fase 2No existe en el plan — hueco estructuralSin esto no hay nada que conecte las 2 IG Lives con el evento: la audiencia las ve sueltas y después se le pide aparecer tres días seguidos. El reto es lo que sostiene la tensión de esa semana. Cada acción vale un punto, quien completa los 10 recibe el regalo, y las acciones se definen específicas (no "comparte", sino "en una historia, etiquetando"). Es un ítem del Gate del trabajo previo.
EquipoLos 3 quizzes (coherencia / fe / compromiso)septiembreBloqueada por: el regalo ↑
EquipoPonerle precio a los bonos que ya existenseptiembre — trabajo de una tardeLista para empezarMasterclass, diagnóstico de 6 patrones, "La Mujer que Dios Soñó" y mapa de transformación ya existen en la landing, y ninguno tiene cifra asignada. Un bono sin precio no ancla nada.
EquipoLanding + VSL + formulario de filtroantes de Fase 2Lista para empezar — identidad ya definida
Fase 1
Calentar el Business Manager
~22 sep → 18 oct
ads chicos de validación
EquipoCampaña chica de validación de FF1 publicable — calienta el píxel antes de arriesgar el presupuesto real22 sep → 18 octBloqueada por: Business Manager + FF1 publicable ↑Todavía sin definir: creativos, copy y qué parte del presupuesto (aún por confirmar con Luis) se separa para esta prueba — hueco real, no solo bloqueo de otra tarea. Debe resolverse antes de que termine la Fase 0.
SolContenido orgánico corriendo (12–16 piezas)desde fase 1Lista para empezar
EquipoSecuencias de correo (disparan los quizzes de la semana previa)antes de fase 2Bloqueada por: los 3 quizzes ↑
Fase 2
Captación real + semana previa
19 oct → 1 nov (14 días)
monto por confirmar
La captación paga termina el mismo día en que arranca la primera IG Live — de ahí en adelante es semana previa sobre la audiencia ya captada, no más tráfico frío nuevo.
LuisPauta real, sobre píxel ya caliente — 10 días19 oct → 28 octBloqueada por: presupuesto confirmado + campaña de validación ↑
SolIG Live 1 — marca el fin de la captación pagamiércoles 28 octBloqueada por: WhatsApp caliente ↑
SolIG Live 2 — última antes del eventojueves 29 octSigue el calendario de la Live 1
EquipoGrupos VIP de WhatsApp armados y automatizadosantes del 2 novBloqueada por: WhatsApp caliente ↑
Fase 3
El evento — 3 días
2 → 4 de noviembre
por YouTube
Día 1Lunes 2 nov — Despertar
Día 2Martes 3 nov — Implementar + Descubrir/filtro VIP (fusionados)
Día 3Miércoles 4 nov — Cierre con carrera de cupos, en el Zoom grupal
Fase 4
Recuperación
5 de noviembre en adelante
volumen bajo
EquipoEscalera de recuperación por WhatsApp (cupos liberados, Zoom Q&A, agenda con closer para indecisos)desde el 5 novLista para diseñarse en su momento
Sol / EquipoEncuesta de cierre (6 preguntas) a las compradoras del lanzamiento15–45 días después de la compraMovida aquí desde la Fase 0Estaba planificada para septiembre, pero sus dos preguntas clave — qué situación la hizo pensar "necesito esto" y qué la hizo decidir comprar — necesitan compradoras recientes reales, que no existen hasta que cierre el evento. Alimenta el Fear Factor y los guiones del siguiente ciclo, no de este.
EquipoReporte final del lanzamientopost-eventoLista para diseñarse en su momento

Identidad del lanzamiento

Base para anuncios, landing y guiones. Notificada a Sol — se avanza con esto salvo que ella pida un cambio.

A quién le habla

Mujer de entre 30 y 50 años, con fe, cuya vida por fuera funciona — tiene familia, trabajo o negocio, la gente la ve bien — pero que por dentro vive desde la exigencia y el control, y que hace tiempo dejó de ser prioridad en su propia vida. Ya intentó ordenarse sola, por rachas, y no le duró. No busca motivación: busca estructura, y una guía con la que pueda ser honesta. No es "mujer que quiere emprender".

Ángulo: FF1, "¿estás en tu propia lista de pendientes?". El miedo no es por estar mal — es por estar normal. Ese giro evita que la audiencia se ponga a la defensiva.

A quién no le habla
Cómo se ordena el mensaje

Orden interno primero; los ingresos aparecen como consecuencia, no como gancho de entrada. Protege además la cuenta publicitaria: liderar con promesas de ingreso entra en la categoría regulada de Meta.

De dónde sale

Límite honesto: son 24 alumnas que ya compraron y se quedaron, no tráfico frío. Es una hipótesis sólida, no un hecho probado — se confirma o se corrige con la campaña de validación del 22 de septiembre.

El regalo (y cómo mide el IIM)

IIM = Índice de Influencia del Miedo — promedio de coherencia, fe y compromiso en una sola cifra.

Hoy el regalo por quedarse hasta el final solo premia. La idea es que haga tres trabajos a la vez: premiar, capturar datos, y sembrar el segundo miedo (el efecto rebote) para el evento de noviembre. El contenido específico del regalo todavía no está definido — es un pendiente activo del cronograma (Fase 0).

Y faltan dos cosas más, además del contenido. Un precio de mercado nombrable: algo que la audiencia pueda verificar que cuesta dinero fuera. La competencia le pone cifra a sus bonos ("valorado en $347 USD"); AME no le pone cifra a ninguno de los suyos, y un bono sin precio no ancla nada. Y una insuficiencia diseñada a propósito: el regalo debe cumplir íntegro lo prometido y, al mismo tiempo, dejar en evidencia la carencia exacta que el pago resuelve. Si el regalo se basta solo, no hay compra; si incumple lo prometido, se pierde la autoridad para el siguiente lanzamiento. Las dos cosas se diseñan a la vez, no una después de la otra.

  • Candidato de contenido: "Las 7 creencias que te sacaron de tu propia lista" — el mismo bloque que Sol ya entregó en vivo el 27 de agosto y que ya funcionó. A confirmar como definitivo.
  • Entrega: sin condición — se recibe primero, no detrás de ningún formulario. Poner fricción justo en el momento de mayor apertura emocional sirve al dato, no a ella.
  • El mini-diagnóstico va dentro del regalo, como parte de la experiencia (en lenguaje cálido, no de test): qué tan seguido piensas en esto y si te urge resolverlo (coherencia) · qué tan capaz te sientes de lograrlo con guía (fe) · qué tan dispuesta estás a invertir tiempo esta semana (compromiso). Ella recibe un resultado; el mismo dato queda capturado sin que se sienta como un peaje.
  • Para qué sirve: el promedio de las 3 respuestas es el IIM. Por encima de 7 pasa al grupo VIP de preconversión.

Fear Factor para el lanzamiento — FF1 + efecto rebote, una sola historia

No son dos miedos compitiendo, es una secuencia: FF1 abre la puerta, el efecto rebote la cierra.

Lo que realmente se ejecutó el 27 de agosto (piloto)

FF1 se validó con encuesta, pero en vivo la ejecución fue distinta al guion escrito — mismo ángulo, versión propia. Queda registrado porque es la base del contenido del regalo y del Día 1 del evento:

Ruta por etapas

Fase Previa — Sistematizar el lanzamiento existente

Tomar el lanzamiento de los miércoles y aplicarle metodología SurviveX antes de escalar con pauta
Completado
Foco actual

Etapa 0 — Construcción de Bases (escala completa)

3 sep → 21 sep · el piloto ya validó, en curso
En progreso

Etapa 1 — Distribución de Contenido

15–30 días
Pendiente

Etapa 2 — Captación

7–30 días según presupuesto
Pendiente

Etapa 3 — Nutrición + Gamificación

3–7 días antes del lanzamiento
Pendiente

Etapa 4 — El Lanzamiento

Evento de 3 días (reducido de 4) · Luis ya tiene la estructura día por día · fecha sin definir
Pendiente

Etapa 5 — Remarketing y Follow-up

7–14 días post-lanzamiento
Pendiente
Historial del proyecto

Hallazgos clave

Historial completo del descubrimiento del proyecto (14–19 ago)
  • Corrección crítica (14 ago): NO se reconstruye el producto. Se usa la Academia existente — 80 lecciones, 7 módulos, ya en Hotmart, con testimonios y casos de éxito.
  • Producto y datos confirmados: 70 alumnas activas, $497 pago único o $697 en 3 cuotas, membresía de 1 año, certificación oficial, programa de Embajadoras (50% comisión).
  • Mecanismo de venta online informal existente: lanzamientos en vivo los miércoles (60–90 min) a una comunidad de WhatsApp de ~350 personas. Convocan ~70 asistentes, conversión baja (~1 venta por sesión).
  • Instagram @solmoncayo: ~300 seguidores, audiencia en transición.
  • Audiencia prioritaria para "efecto rebote": asistentes a eventos presenciales (Mujer CEO) que NO compraron la Academia.
  • Funnel presencial validado — "Mujer CEO": 12 ediciones, +1000 mujeres impactadas, 10 ciudades, 5 años de trayectoria.
  • Growth Partner: comisión acordada 25%, con posibilidad de subir a 30%.
  • Confirmado por Luis (18 ago): el miércoles ya es sistema y cultura instalada, no un experimento.
  • Calendario confirmado (17 ago): el evento en Cuenca (~40 confirmadas de 70 cupos) precedió al piloto del miércoles siguiente.
  • Mecanismo de venta real: el miércoles no cierra la Academia en vivo. Vende entrada de bajo costo al evento presencial + agenda llamadas 1:1 donde Sol cierra la Academia. De ~70 conectadas, solo ~5 agendan llamada.
  • Alcance del evento completo: reducido de 4 a 3 días — ticket medio, no high-ticket tipo Andretti.
  • Riesgo señalado por Luis: los dolores de las mujeres no son tan "inmediatos" como el miedo a quedarse sin trabajo/dinero que usa Andretti — vale que el Fear Factor ganador conecte también con el dolor económico.
  • Afiliación orgánica durante el piloto: se permite invitar sin restricción, sin pauta paga todavía.

Análisis de lanzamientos de miércoles (3 sesiones revisadas)

2 grabaciones previas + el piloto del 27 de agosto
  • Grabación 1 — "Eleva tus Estándares": funciona la historia personal, mecánicas de chat y visualización guiada. Gaps: sin Fear Factor único, precio nunca se dice en vivo, sin urgencia, cero segmentación.
  • Grabación 2 — "El Arte de Cerrar Ciclos": esa sesión convirtió en venta de brunch + cumbre ($39.99) con checkout real en vivo: QR de transferencia/PayPal, comprobante por WhatsApp, cupos limitados visibles.
  • Sesión 3 — Piloto del 27 de agosto, con FF1/D.1: 80 conectadas, 10 agendaron (vs. baseline 5/70), 7 llegaron a la llamada, 1 compró la Academia (14,3% llamada-venta), 2 pagos QR 2x1. Primera sesión de las tres con Fear Factor validado y ejecutado a propósito — la mejora clara fue en tasa de agenda, la venta final quedó en el mismo orden que el baseline.
  • Objeciones ya identificadas en las grabaciones: "ya invertí demasiado", "si cierro esto es que fracasé", "tengo que estar 100% segura antes de actuar".
  • Gap que ya se cerró con el piloto: las dos primeras grabaciones no arrancaban con Fear Factor ni decían el precio de la Academia en vivo — la tercera sí, con FF1 desde la apertura.

Contenido real de la Academia — las 7 Puertas

Confirmado en Hotmart
  • 1. La Oscuridad: enfrentar sombra y ego.
  • 2. El Llamado: espiritualidad, propósito, relación con Dios.
  • 3. El Reflejo: reprogramar la mente, sanar heridas.
  • 4. El Espejo: amor propio e identidad en relaciones.
  • 5. La Corona: liderazgo desde el amor, no el sacrificio.
  • 6. La Llama: pasión convertida en servicio, ingresos con propósito.
  • 7. El Despliegue: integrar, emprender, actuar.
  • Insight clave: un evento presencial da el subidón de "El Llamado" pero sin "La Oscuridad" (raíz) ni "La Llama" (acción constante) ese subidón se apaga solo — explica el efecto rebote sin inventar el argumento.

Fear Factors — proceso de selección (shortlist original)

Archivo histórico — el FF definitivo es FF1/D.1, ver `05_MATRIZ_MIEDOS.md`

FF definitivo, ya confirmado con datos reales: FF1, variante D.1 ("¿estás en tu propia lista de pendientes?"). Validado por encuesta (WhatsApp 80/82, Instagram 20/21), ejecutado en el piloto del 27 de agosto y confirmado con conversión real (14,3% llamada-venta). Reforzado por el benchmark de competencia (7 sep): es el mismo ángulo que usa la página de venta de Academia MAV, la cuenta más grande del nicho. Lo de abajo es el proceso histórico de cómo se llegó ahí, no la lista de candidatos vigente.

  • A. Efecto rebote: "¿Sientes que el cambio que logras nunca dura más de unas semanas?" — no descartado, backup para el Día 1 del evento.
  • F. Estancamiento económico: respaldo textual de una alumna sobre "trabajar tantas horas para ganar un sueldo mínimo" — vertical regulada, solo formulación publicable en ads.
  • E. Desconexión con Dios: tema más repetido en comentarios de Hotmart.
  • B. Sola en el proceso / control: fusionado dentro de FF1.
  • G. Patrones heredados: comodín/backup, público acotado.
  • H. Sola estando acompañada: 45% de alumnas casadas — solo para Stories anónimas.
  • Terna final votada: A, F, H → validación por encuesta llevó a confirmar FF1 ("dejé de ser yo") como ganador con datos duros.

Análisis de comentarios de alumnas en Hotmart

19 ago — audiencia cálida, ya compraron
  • Patrón más fuerte — control: alumnas se autoidentifican como controladoras/perfeccionistas.
  • Patrón más repetido — relación con Dios: el hilo emocional más presente en todo el documento.
  • Patrón — patrones heredados: heridas heredadas de la madre, deseo de "no repetir el dolor" con la propia hija.
  • Validación textual del dolor económico: "trabajar tantas horas para ganar un sueldo mínimo".
  • Hallazgo más rico: "buena vida, buen trabajo" pero "nunca se sentía plena" — primo del efecto rebote.
  • Promesa de valor real: reconexión con Dios, soltar el control, sanar heridas, ordenar tiempo/finanzas, feminidad como fuerza.
  • Vínculo emocional con Sol: muy alto — buena señal para Embajadoras.